Transformace Procesů v Potravinářském Průmyslu - Kvalita, Efektivita a Personální Řízení
Jak jsme přetvořili procesy, od zlepšení kontroly etiket až po efektivní personální řízení.
Problém & řešení
Společnost Bidfood, významný výrobce a distributor potravin, se potýkala s výzvami, které brzdily její růst a konkurenceschopnost v rychle se vyvíjejícím potravinářském průmyslu. Klíčovými problémy byly nedostatečná kontrola etiket na výrobcích, což ohrožovalo splnění regulačních požadavků, špatný přehled o průběhu projektů a zavádění nových produktů, a neefektivní procesy náboru zaměstnanců. Tyto problémy vyžadovaly komplexní a strategickou transformaci stávajících procesů, aby bylo možné zvýšit efektivitu, kvalitu a celkovou výkonnost firmy.
3
Identifikované problémy
Problém
Řešení
Dopad
Nedostatečná kontrola nad tiskem etiket na produktech, vedoucí k problémům s regulacemi a zákazníky.
Vytvoření centralizovaného systému pro kontrolu a správu etiket na výrobcích.
Větší shoda s regulačními požadavky a zvýšená důvěra zákazníků.
Snižování rizika chyb a nesrovnalostí na etiketách.
Rychlejší a přesnější tisk etiket.
Obtíže se sledováním pokroku projektů a efektivním zaváděním nových produktů na trh.
Implementace systému projektového řízení pro sledování průběhu a stavu projektů.
Lepší řízení a úspěšnost projektů a nových produktů.
Lepší přehled o stavu a pokroku projektů.
Zefektivnění procesu zavádění nových produktů.
Potřeba zlepšit proces náboru a získat lepší přehled o kandidátech na pracovní místa.
Systém pro nábor zaměstnanců pro zlepšení průběhu náborového procesu.
Integrace s externím docházkovým systémem pro kontrolu docházky.
Systém pro generování HR statistik pro analýzu a plánování personálních potřeb.
Efektivnější nábor a řízení pracovní síly.
Lepší kontrola docházky zaměstnanců.
Využití HR statistik pro strategické plánování personálních zdrojů.
Díky implementaci těchto změn se Bidfood stal efektivnějším a konkurenceschopnějším.
Systém kontroly etiket a projektového řízení
Zavedením systému kontroly etiket a projektového řízení jsme umožnili klientovi zlepšit shodu s regulačními požadavky a efektivněji řídit zavádění nových produktů na trh. Tím se zvýšila kvalita výrobků a efektivita projektů.
